今年以來，黔江區(qū)政府全面落實(shí)市委、區(qū)委“三攻堅一盤活”改革突破工作部署，切實(shí)推進(jìn)區(qū)屬國企改革和政企分離改革，穩(wěn)步推進(jìn)園區(qū)改革，有效盤活國有資產(chǎn)。

堅持高位推動，凝聚改革合力。按照全市部署，4項工作分別成立以區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)工作方案，建立工作機(jī)制，設(shè)置金融協(xié)調(diào)、法律咨詢等工作專班，形成區(qū)委區(qū)政府牽頭抓總、工作專班具體負(fù)責(zé)、責(zé)任單位協(xié)同聯(lián)動的工作體系。強(qiáng)化全過程跟蹤問效，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次專題調(diào)度，工作專班每周監(jiān)測改革進(jìn)度，區(qū)級部門密切配合，努力破解難點(diǎn)卡點(diǎn)、歷史遺留問題，有力有效推動全區(qū)“三攻堅一盤活”各項工作任務(wù)落到實(shí)處。

堅持自覺主動，激發(fā)改革動力。堅持“為自己的生存、為黔江的國企、為黔江的發(fā)展”而改革，堅持“為自己改、自己要改、靠自己改”，區(qū)級部門、園區(qū)、區(qū)屬國企自覺扛起改革突破主體責(zé)任，“傳導(dǎo)壓力”“增添動力”雙管齊下，充分發(fā)揮主觀能動性，擔(dān)當(dāng)作為、開拓創(chuàng)新，推進(jìn)改革落地見效。暢通綠色通道，落實(shí)“急事急辦、特事特辦”工作機(jī)制，針對改革重點(diǎn)事項，鼓勵先行先試，逐步實(shí)現(xiàn)“不敢試”向“大膽做”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)改革任務(wù)按時保質(zhì)完成。

堅持目標(biāo)帶動，提升改革潛力?！耙黄笠徊摺碧岢鰠^(qū)屬國企經(jīng)營目標(biāo)體系，在市級考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，提高標(biāo)準(zhǔn)、提高要求，制定區(qū)屬國企改革攻堅月度考核評價指標(biāo)15個，量化體現(xiàn)改革成效，推動國企真擔(dān)當(dāng)、真改革。制定高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核評價指標(biāo)39項，激勵高新區(qū)深化人事薪酬、財稅體制改革。建立“1＋3＋4＋N”盤活保障體系，制定可盤活資產(chǎn)、2024年盤活資產(chǎn)、重點(diǎn)任務(wù)3張清單，細(xì)化行政事業(yè)單位、國有企業(yè)、自然資源資產(chǎn)3個盤活方案，清單化、項目化推動國有資產(chǎn)盤活。

工作推進(jìn)中，做到政企分離提前收官，全區(qū)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位所屬企業(yè)全部“脫鉤”，實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。國企改革扎實(shí)有力，全面排查企業(yè)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)拓展、債務(wù)、承擔(dān)公共職能等方面的“出血點(diǎn)”，“一企一策”制定止損治虧方案；法人壓降攻堅推進(jìn)，全面摸排企業(yè)人員、資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等底數(shù)，“一企一策”制定壓降方案。截至6月底，已注銷企業(yè)20戶、完成全年目標(biāo)任務(wù)的86.95％。

園區(qū)改革進(jìn)展順利，指標(biāo)任務(wù)有序完成。53項改革攻堅指標(biāo)已完成45項、完成率達(dá)84.9％，其中：畝均稅收、畝均增加值、畝均產(chǎn)值增速均翻倍完成年度目標(biāo)任務(wù)；55項改革重點(diǎn)任務(wù)已完成42項、完成率達(dá)76.4％。體制機(jī)制更加順暢，高新區(qū)管理機(jī)構(gòu)更名獲批復(fù)，形成11項職責(zé)事項清單、5項行政權(quán)力事項清單。人事薪酬、財稅體制改革及運(yùn)營公司組建全面展開。編制完成黔江高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將新材料、食品及農(nóng)產(chǎn)品加工明確為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升，一季度，在經(jīng)濟(jì)報表晾曬中黔江高新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，畝均稅收增速排名全市第一。另外，資產(chǎn)盤活成效明顯，黨政機(jī)關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理、經(jīng)營性資產(chǎn)統(tǒng)一歸并劃轉(zhuǎn)工作有序推進(jìn)。（記者　龔節(jié)品）